{ أعلانات المنتدى }

{الأعلانات الأدارية}
دعاء المكروب : (( الهم رحمتك أرجو فلا تكلنى إلى نفسى طرفة عين ، وأصلح لى شأنى كله ، لا إله إلا أنت )) . دعاء إزالة الهموم : (( يا حى يا قيوم ، برحمتك أستغيث )) . دعاء من أصابه كرب وشدة : (( الله ربى ، لاأشرك به شيئا )) .


إعًلآنآتً الٌٍمٌنًتٌٍٍدًٍىًٍ

( اللهم من يريد بنا سؤ فا اشغله في نفسه )



الإهداءات


 
 
العودة   منتديات شموخي بذاتي > °● النبض العامgєиєяαl °●~ > ❀°● هديـــرُ الـوَرَق gєиєяαl °χ > °● English Language °●منتدي التعليمي للطلاب والطالبات°●
 
 

أساليب إتخاذ القرار

أساليب إتخاذ القرار أن القدرة على جعل الأمور واضحة،و أن تتخذ قرارات محددة في الوقت المناسب هو ما يمثل الفرق

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
#1  
قديم 03-27-2012, 12:14 PM
كبار الشخصيات
الأميره المبدعه غير متواجد حالياً
Saudi Arabia     Female
اوسمتي
لوني المفضل Darkred
 رقم العضوية : 529
 تاريخ التسجيل : Nov 2011
 فترة الأقامة : 1036 يوم
 أخر زيارة : 09-17-2014 (03:59 PM)
 الإقامة : مكة المكرمة
 المشاركات : 8,500 [ + ]
 التقييم : 539
 معدل التقييم : الأميره المبدعه is a glorious beacon of lightالأميره المبدعه is a glorious beacon of lightالأميره المبدعه is a glorious beacon of lightالأميره المبدعه is a glorious beacon of lightالأميره المبدعه is a glorious beacon of lightالأميره المبدعه is a glorious beacon of light
بيانات اضافيه [ + ]
أساليب إتخاذ القرار



أساليب إتخاذ القرار

أساليب إتخاذ القرار work.4621025.4.sticker%2C375x360.thinking-v1.png
أن القدرة على جعل الأمور واضحة،و أن تتخذ قرارات محددة في الوقت المناسب هو ما يمثل الفرق بين الرياده و التخلف عن المنافسين وقدره أى منشأه على المنافسة. إذا كان القيادات في مؤسستك ليست لديهم القدره على إتخاذ القرارالمناسب فى الوقت المناسب ما الذى تتوقع ان يكون تأثير ذلك على التقدم العام للمنشأه ؟هل يمكنك تحمل الوقت الاضافي الضائع في اتخاذ القرارات في مجال المنافسه فى مجال عملك ؟ ما يمكن أن تفعله حيال ذلك هو النظر للثقافه التى تأخذ قرارك من خلالها حتى تعرف كيف تتخذ القرار السليم :


المبالغة في القلق على مشاعر الآخرين:


القيادات التى لديها اهتمام كبير بمشاعر الآخرين تميل إلى تجنب اتخاذ القرارات التي قد تسبب استياء لاحد.المساعده على التوازن فى علاقاتهم مع زملائهم وتحقيق ما هو أفضل للشركة من خلال العمل معهم على فهم أسباب قراراتهم وتأثيرها على المنظمة ككل ، ووضع التركيز على الاتصالات الواضحة الصادقة حول ما قد يأتي من مشكلات.



عدم الوضوح حول من هو المسؤول عن اتخاذ القرارات :


عدم وضوح خطوط الإبلاغ والسلطة و التسرع لمغادرة فريق العمل فى الاجتماعات الأسبوعية قبل توضيح من القائد لكل مجموعه عمل ، و تحديد إختصاصات و مسئوليات العاملين تكون السبب فى إبطاء عملية صنع القرار ، والتنفيذ ، وأو حتى فشل خطة التنفيذ. ترك العاملين دون خريطه المتابعه و توزيع المسئوليات يمنع إتخاذ القرار الصحيح و سرعه تنفيذه.



الأشخاص المسؤولين عن النتائج ليس لديهم الإستقلاليه :


بالنظر على خطتك ، التى تحدد من هو المسؤول عن تنفيذ المبادرات الأكثر أهمية, انظر إذا كان هؤلاء الناس لديهم الاستقلالية التي يحتاجونها لاتخاذ القرارات اللازمة لانجاز هذه المهمة ، والأهم من ذلك ، اذا كانوا يفهمون مدى حدود هذه الإستقلاليه للقيام بذلك. انه من الصعب اتخاذ القرارات في الوقت المناسب عندما يتوقع منك أن تحصل على موافقة عن كل خطوة من الطريق.



فريق القيادة التنفيذية ليست مثالا يحتذى به :


القياده بالقدوه فى عملية صنع القرار هو مفتاح الحل. هل تلتزم بالقرارات التي تتخذها ، هل تجمعها معا عندما لا تسير الأمور كما هو مخطط لها ، وتتطلع إلى حلول بدلا من القاء اللوم على الآخرين والتركيز على الخطأ؟ هل تسمح للافراد بالاستقلالية في اتخاذ القرارات الهامة وتدريبهم وتقديم الدعم لهم للقيام بذلك؟ الناس يتطلعون إلى قيادة الفريق لا عظة على ما هو متوقع منهم ، لذلك تأكد من "المشي والتحدث" أى إعطاء النموذج من خلال اتباع السلوك الذى تريد أن تراه من الآخرين. الافراد ببساطة لا تفهم كيف يمكنها تقييم الخيارات, ساعدهم كى يصبحوا أكثر ثقة في اتخاذ القرارات من خلال منحهم الإستقلاليه لعمل ذلك. ساعدهم بتوجيههم لاتخاذ القرارات التي تتماشى مع أهداف وقيم المنشأه.



لا تعطى الوقت الكافى لتوضيح كيفية اتخاذ القرارات :


واحدة من أفضل السبل لتحسين عملية صنع القرار عبر المؤسسة هو أن تكون صريحا واضحا حول "كيف" سيتم اتخاذ القرارات. هناك أربعة أساليب لصنع القرار المتميز الذى تستخدم في معظم المنشآت. من خلال توضيح مقدما النمط الذي يتناسب مع القرار في متناول اليد ، يمكن للقادة والفرق و الأفراد أن يشعروا أن لديهم القدره على التصرف بسرعة وفعالية.


أساليب مختلفة لإتخاذ القرار :


• مستبد (تقرر وتقول) : بصفتك القائد ، تقرر من جانب واحد ، ثم تعلن القرار لفريق العمل التابع لك أو الشركة ككل. اطلب من روؤساء الأقسام تكرار ما أعلنته من قرارات لتتأكد من فهمهم لما قلته بوضوح ليكونوا قادرين على توصيلها لمرؤوسيهم.


• الشورى (تقرر بعد التشاور أو توصية) : الحصول على أكبر قدر من المعلومات من الأشخاص الرئيسيين قبل اتخاذ هذا القرار ، ثم أحصل على ردود الأفعال من الجميع قبل اتخاذ القرار النهائي.


• الفريق (أتباع حصة في القرار) : هناك ثلاث طرق للمشاركه في اتخاذ القرار -- تصويت الاغلبية فيها القائد أيضا له صوت واحد ، و لكن له حق النقض ، التوافق -- حيث يتوافق الجميع و ذلك يعنى الموافقة بعد المناقشة ، التوافق مع إمساك الطلقه الفضيه حيث يتعامل القائد مع جميع الاراء لكنه يحتفظ بحق الاعتراض على هذا القرار.


• التفويض (تفويض القرار مع معايير واضحة) : تفويض القرار. أن تكون واضحا حول معايير الحرية. اطلب من الفريق أو الفرد اعادة صياغة القرار حتى تعرف مقدما إنه فهم جيدا حدود التفويض و إن المسؤليات واضحة.

سرعه وتحسين نوعية القرارات التي تتخذ في جميع أنحاء مؤسستك له تأثير عميق على القدرة على مواجهه التحديات الاستراتيجية والفرص المتاحة. ناقش مع فريقك وكبار القادة الرئيسيين كوسيلة لعمل إطار حول الطريقة الأفضل لاتخاذ القرارات في المؤسسة.

المصدر: د. نبيهه جابر



Hshgdf Yjoh` hgrvhv





رد مع اقتباس
قديم 05-13-2012, 06:36 PM   #2
المديره العامه


الصورة الرمزية قمرهم كلهم
قمرهم كلهم غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 13
 تاريخ التسجيل :  Nov 2010
 أخر زيارة : 09-17-2014 (11:11 PM)
 المشاركات : 19,329 [ + ]
 التقييم :  756
 الدولهـ
Saudi Arabia
 الجنس ~
Female
لوني المفضل : Darkred
افتراضي



مجهود مميز
بارك الله فيك
اختيار موفق
ودي يسبقه باقة وردي


 

رد مع اقتباس
قديم 05-17-2012, 10:34 PM   #3
كبيرة المراقبات وعضو اداره


الصورة الرمزية المتميزه
المتميزه غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 478
 تاريخ التسجيل :  Nov 2011
 أخر زيارة : 04-03-2014 (11:59 PM)
 المشاركات : 4,088 [ + ]
 التقييم :  76
 الدولهـ
Saudi Arabia
 الجنس ~
Female
 MMS ~
MMS ~
 SMS ~
ابتسم للناس رغم جروحي كثيره
لوني المفضل : Crimson
افتراضي





 

رد مع اقتباس
قديم 10-04-2012, 11:38 AM   #4


الصورة الرمزية S9MER
S9MER غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 2
 تاريخ التسجيل :  Nov 2010
 أخر زيارة : 09-15-2014 (10:26 PM)
 المشاركات : 30,305 [ + ]
 التقييم :  575
 الدولهـ
Saudi Arabia
 الجنس ~
Male
 MMS ~
MMS ~
 SMS ~
ان لم تجد شخص حاقدا عليكـ فأعلم انكـ فآآشل
لوني المفضل : Darkred
افتراضي



موضوؤوع جداً رـآئع .~


تسسلم يمينكَ يـ’ـآ الـ غ’ــلا على هـ [ الطرح ] .. الرآئع .:

م’ــآ ننحرم من جديدكَ المميز ..

لا خـ’ـلآ ولا عـ’ـدم .~

تقبل مروؤوري المتوأضـ’ـع .,.


 

رد مع اقتباس
قديم 12-17-2012, 12:05 AM   #5
كبار الشخصيات


الأميره المبدعه غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 529
 تاريخ التسجيل :  Nov 2011
 أخر زيارة : 09-17-2014 (03:59 PM)
 المشاركات : 8,500 [ + ]
 التقييم :  539
 الدولهـ
Saudi Arabia
 الجنس ~
Female
 MMS ~
MMS ~
لوني المفضل : Darkred
افتراضي



يعطيك الف عافية مرور أسرني المتميزة


 

رد مع اقتباس
قديم 12-17-2012, 12:06 AM   #6
كبار الشخصيات


الأميره المبدعه غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 529
 تاريخ التسجيل :  Nov 2011
 أخر زيارة : 09-17-2014 (03:59 PM)
 المشاركات : 8,500 [ + ]
 التقييم :  539
 الدولهـ
Saudi Arabia
 الجنس ~
Female
 MMS ~
MMS ~
لوني المفضل : Darkred
افتراضي



يعطيك الف عافية مرور أسرني شامخ


 

رد مع اقتباس
إضافة رد


يتصفح الموضوع حالياً : 1 (0 عضو و 1 ضيف)
 
أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع


Powered by vBulletin® Version 3.8.6
Copyright ©2000 - 2014, Jelsoft Enterprises Ltd. Fn4Host.Com
HêĽм √ 3.1 BY: ! ωαнαм ! © 2010
Coordination Forum √ 1.0 By: мộнαηηαď © 2011
new notificatio by عــراق تــ34ــم

This Forum Is Using MCSofts.CoM's Ads System By : Memo90